São trabalhados conteúdos como Governança; Planejamento Estratégico; Comunicação; Gestão de Pessoas; Planejamento, Monitoramento e Avaliação; Parcerias, Alianças e Redes; Marco Legal do Terceiro Setor, Captação de Recursos, entre outros. As atividades propostas são predominantemente de resolução coletiva pela equipe gestora da organização, de modo a propiciar a gestão do conhecimento.
Cada organização é acompanhada por um coach, que a orienta na resolução das atividades e na elaboração e execução de plano(s) de ação(s) para o desenvolvimento institucional.
A Rede de Aprendizagem Contínua permeia todo o Programa, via web, utilizando-se de fóruns, blogs e chats, com estudos de caso e relatos de experiências.
Monitoramento e avaliação do progresso das organizações
As organizações participantes, no início do Programa, fazem uma autoavaliação com base em sessenta indicadores de gestão, segundo a Roda de Indicadores, instrumento de avaliação desenvolvido pelo Instituto Hartmann Regueira. É com base nessa primeira autoavaliação que elas definem as áreas de gestão que priorizarão ao longo do Programa e que são monitoradas em seu plano de desenvolvimento institucional. Pactuam metas como explicitação / revisão do planejamento estratégico, do plano de Comunicação, do plano de fortalecimento econômico; implementação de sistemática de prestação de contas e de sistemática de monitoramento e avaliação de resultados, entre outras, tudo com vistas a construir sua sustentabilidade.
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